1、首先要衡量你的目标，如果你还有目标的话，如果你还记得你曾经许下的目标，你就要思考一下，是基本完成、轻松完成还是不能完成。不能完成是因为过高还是能力不够，还是一直就没有做。可以去问问身边的他人，父母、伴侣、亲朋好友他们怎么说的，然后跟你的过去做一个对比，可以去参加一些业内活动做一些交流，甚至可以让你的上司别人给你一些评价都可以，用这些手段目的就是什么呢，你曾经树立的目标现在怎么样了，现在是什么状态。
2、第二要评估要点。实现目标的有哪些是关键的点、核心的点，是必须完成的，如果不完成就会影响目标实现，这个要一清二楚。根据时间、实事的发展，有哪些是新出来的问题，新发现的难点，也要去做一个分析，然后要知道有没有一个突破点，这个东西一突破了，下一个问题就容易解决。自身有哪些弱点影响了你的发展和努力，不断的评估这些要点，这些要点都是手段，是为了什么，达成你的目标，然后才是修正。
3、 第三是修正局部。衡量目标。如果目的过低调一调，如果目标过高降一降，在中国这个环境下，如果你树立国家主席的目标，是必须要降一降。如果说目标没问题，跳一跳够得着，那对这个目标的思路、看法有没有偏差，这个需要调研，不能闭门造车在思考。过去所制定的计划首先是有没有执行，没有执行是什么原因，是你自制力不够还是时间不合理。如果能够定期的衡量、评估、修正就可以做到不走错路、少走弯路、避免走回头路，否则你就会可能再一个错误的方向下奔走了十年，然后发现不喜欢。
