1、身为管理人员，我们应提前了解员工的思想动态，获知其需要离职的真正原因，做到对症下药。
2、员工离职不外乎三个原因，即员工本人，公司、外界的客观因素。下面小编再由这三个因素来进行分析。
3、员工本人提出离职又不外乎三个因素，待遇、发展空间、生存环境。待遇方面：我们可以试着入奚戢瘟尽可能的为员工提高一点，但不能太离谱了。发展空间：我们可以为员工制定合适的职业规划进而正确的引导员工。生存膣默髻僳环境，那么我们也只能尽可能地为其提供力所能及的帮助。
4、公司方面：公司应制定合理的相关制度，确保公司与员工的利益互不损害。
5、外界存在的客观因素：比如其他企业对员工的高薪诱惑，员工自身方面的毛病等等。我们应该加强观察，做到心知肚明。从而应对员工提出的辞职申请时我们可以对症下药并加以正确的引导。管理并不只是个监工。
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