1、做好思想沟通。我们应该尽量去了解员工的思想动态，如果我们发现他们的内心有什么思想动态的话，就应该多与他们谈心交流，化解矛盾。
2、注意区别对待。我们每个员工的特点都是不同的，所以，我们应该掌握他们的需求，如果新员工提出离职的话，我们应该明确原因，尽量挽留员工。
3、做到足够关心。我们应该对员工有足够的关心，特别是我们更应该关心员工发展，对于他们的事业，我们不要将员工看成是干活的机器。
4、解决实际困难。对于员工提出的实际困难，我们应该尽量去满足和解决，在充分了解离职员工的心理需求基础上，多做一些实际的事情。
5、适当提高待遇。我们应该尽量提高员工的待遇水平，因为员工在单位工作，在很大程度上也是看中个人利益的，经济利益与员工去留也是有着直接作用。
