1、管理的完善程度：首先是工会的自身管理情况，探讨一下有没有哪些是不够完善的。一个不具有创新或者创新能力低的工会，很可能工会的管理制度也存在一定的缺陷或不足，这时首先得将制度和管理先完善起来。
2、良好的环境：良好的环境不仅仅是指自然的环境，而更多的是指员工的生霰翌倡戈活环境、工作环境、文化环境、创新环境的程度。必须是工会内部是具有激情和活力的，如果是死气褪漤擐擘沉沉的或肯定是不能发挥出创新能力或者提升创新能力的。做领导的责任很大，需要从制度、管理、关怀、培训等多个方面去做思想工作及创造进步的环境。
3、应有的资源或设备：还有就是工会内部是否具有创新或者提高创新的资源或设备。空有一腔热血而没有相应能帮得上忙的设备，你想要的东西永远出不来。特别是制造业的工会的创新，很多都需要用到先进设备作为辅助工具。
4、人才的储备：千万不要忘了人才的储备，人才的储备是当前最主要的资源储备，只有有人才的企业才能持久发展，工会也一样。另外，人才的储备，包括有中老年、青年和新来的员工，新来的员工就很需要培养。
5、资金条件：一个好的企业或者工会发展是离不开资金的，不管你是怎么弄来的，只要有了资金才能更好的用于研发用于创新，才能更好的提升创新，可持续创新。
6、鼓励机制：相信很多朋友所在的公司或企业单位，奖励鼓励是必须有的。当然，工会也一样，那一方面是工会比较欠缺的，哪方面就可以多投入一些资金做研发和做来鼓励奖励有突出贡献的员工。
