高工资真的能吸引氢氵菹卺优秀人才吗？东莞人才网就以上问题进行解答：用人单位采用高工资的定位策略主要有两个优点，第一点是比较能吸引更多的人才，第二点是员工的稳定性会比较高，但高工茹霭庖褙资的定位策略也有重大缺陷；第一，公司的运营成本变高，如果公司的经营业绩下降，就会首选裁员减薪控制成本，但是裁员减薪可能会适得其反，优秀员工主动申请离职了，想辞退掉的员工却留下来了；其次，因为它是一个高薪职位，这部分成本将会转变去公司的产品价格，这将影响该公司的市场份额。因此，仔细观察，你会发现，在同行业中平均工资处于领先水平的公司，如果不是一个垄断行业，那么这个公司的产品往往是业内高端品牌，由于高端品牌能获取到更高的利润，所以能够解决那部分高工资成本。
只有少量能够绝对领先同行业对手的公司能够承担全员高工资定位，大多数公司都不能承担全员高工资，但这并不意味着否定高工资吸引人才不可取，东莞人才网建议采取更科学的混合型薪酬策略：核心职位用高工资吸引人才，非核心的职位则采用中等或中等偏上的工资，人员流动较大的职位，则采用中等偏低的工资。这样更科学更经济。
高工资定位对企业吸引优秀人才的影响力提高只是必要条件而非充分条件，为了吸引更多优秀人才进入企业仅依靠提高工资是远远不够的。
