1、合理选择时机。培训确埠颁犍虽然可以每天都进行，但是这个时机也是可以选择的，一方面培训不能与生产相冲突，每一个新人刚刚上岗的时候一定要有所培训，公司有新的业务时也要进行培训。合理的时机非常的重要。
2、培训调研。对于培训在前期就要做很多的调研，从各个角度去出发，力求掌握最需要的培训内容，从而让培训更好的为公司发展服务。
3、技能与价值。培训的最高层次就是将各种的技能与公司的内在价值结合起来，通过培训让员工们找到一种向心力，获得一种归属感。
4、培训目标。任何的培训都有设定自己的目标，能不能通过培训来达到这个目标则要进行一定的考核。
5、培训形式。很多的形式可以使用在培训的过程当中，各种高技术的手段也是可以灵活的运用，让培训在形式方面更加的吸引人。
6、培训计划。任何一个培瑾龊胂然训如果想做得成功而长久都要制订一些计划，在实施的过程中不断的去发现不足点，从而让培训本身变得越来越好。
7、培训预算。培训也是需要投入的，我们要从各个方面让培训的价值体现出来，在预算方面要实施得非常的合理。
