1、有一个完美的思路。对照岗位职责、工作标准、年度主要任务和目标，进行全面的回顾。原则是实事求是，关键要把握好六点。一是把年度内哪些工作取得了好成绩以及受到的表彰梳理清楚；二是对取得好成绩工作的内容、方法步骤等梳理清楚；三是要实事求是地把存在的问题梳理清楚；四是要把问题的原因梳理清楚；五是要把整改措施梳理清楚；六是要把明年的工作思路和打算梳理清楚。
2、写一个完美的述职报告。一次完美的述职，需要有一篇完美的述职报告来支撑。要循着已经梳理好的六个方面来写。溟猫钽吟第一部分写取得的主要成绩。第二部分写完成的主要工作及采取的有特色的办法和措施，必须把自己的特色体现出来。第三部分写取得的经验和体会，这是整个述职报告的核心 。经验来自实践，要从采取的特色办法和措施中提炼出实实在在的经验来，这是展示思想理论水平和归纳提炼能力的最好时机。好的经验对他人有启发有指引，能引起上司的重视并引发是否推广运用的思考。第四部分写存在的主要问题、原因和整改措施。写这一部分时，必须实事求是。比喻说，存在利润目标没有实现的不足，就要从思想认识、产品质量、市场营销等各个方面，把原因分析清楚，要让上司感觉到你说的是实话、实情、实理，能让上司有可以理解和谅解的意愿。第五部分写明年的工作思路和打算。这也是很重要的一部分内容，主要体现的是，基于对明年形势任务，进行系统分析之上而采取的思路和打算，写好这一部分，能让上司看得出你的远见、看得到你观察分析解决问题的能力。
3、创一个完美的现场述职场景。现场述职之前，述职者要力求能背诵自己的述职报告。这是实现现场述职完美的关键。述职中要注意语气语调适合向上级汇报工作的要求，要让上司感觉到你既显大方又谦虚有度的风度。
