1、品牌的宣传和理念的认可。要增强经销商的信心，首先就是从观念上灌输品牌和公司理念，使其有高度的认可，才有信心去销售。
2、挑选正面积极、行动力极强的经销商。在对于信心的培养方面，人是关键，如果一个群体都是积极的人，那么就极少几率出现负面情绪的传播。
3、做好目标、会议管理、数据跟踪等细节。对于经销商来说，数据能说明很多东西，在对经销商的管理方面，要做好目标引导等细节。
4、做好经销商的坚实后盾。对于经销商提出的问题或是存在的困难、矛盾，一定要积极拿出应对措施。
5、多组织经销商参观交流活动。因为经销商都是处于各地的，为了让经销商对自己的品牌更加又信心，就需要经常组织他们进行考察和交流。
6、在产品的营销、促销和产品的培训，技术指导方面给予及时的帮助。经销商最需要的后援之一，这点务必做好！
