1、上战场，就要手握钢枪，就要活下去。如果你不是视当下职业如终身事业的话，那么你先让自己活下来，但凡活下来，才有转行的希望。除了揭竿起义，乱世中你能做的唯有追随。在企业中良好的存活，才是你谋求下一步发展的奥义。
2、战斗局势瞬息万变，领导人的引领决策固然时有失策，但是末等小兵除了追随没有别的出路。一起冲，或许会死，但是掉队的后果，一定会死。或许不能成为企业的开拓者，但是你一定要成为追随者，企业虽然不需要庸才，但是更不需要与其方向背离的人存在。
3、奋战时期，为了激励士兵努力战斗，敌人的人头是加分的关键项，但是城池攻破后，也会有大面积擢升的机遇。如果你不能够做那个冲在前方的勇士，至少也要让自己追随勇份序鳄垴士的厮杀，学习拼斗技能，努力活下来。不要低估每一个职业存在的价值，或许在你的企业中，人人都不看基础管理的成效，只关注业绩的提升，但是你自己要清楚，良好的管理是房屋的地基，这栋房子能撑多久，最根本的是看他的地基有多么牢固。这一点无论你在任何企业，在未来自我的创业中，都要清晰明确。
4、兵马未动，粮草先行。行政从业人员永远不可能是缔眠箨盘精英队或刺杀队的成员，但是，良好的医药保障和饮食保暖供给，在关键时刻，能拯救大部分溆赎髦疲战友的性命。后勤的保障虽然处于一种多做多错的尴尬境地，但是有所作为也没那么困难。定期的创新和小成本的压缩，既不伤害前线部门的利益，又能适当曝出成本的步步压缩和财务账目赤字的降低，一次两次不够，三五次终有人会明白。如果你不能赚钱，合理的采购和细微的成本压缩，会是你每一步的亮点。
5、干一行，就算不能爱一行，也要努力学会这一行的工种，为后期卸甲归田提供良好的身体资本和经验。就算你志不在此，行政工作也是通往公司新世界的大门，关键在于你肯不肯用心，用心去了解行政规程和业务相交的区域，为后期转岗打下坚实基础。我也看到过很多成功行政人员转型为市场/策划/营销/服务等等，归其原因，除了自身的努力上进，还有你在行政事务处理上的耐心/专业给领导留下的良好印象。
6、不想当将军的士兵不是好士兵。坡庥汩赴每个人都有自己的职业发展梦，但是通往罗马的道路千万条，哪一条才是最适合你的，需要你用很长的岁月去检验。行政从业者与大领导的接触可能是公司中所有低级职位最频繁的，不要狡掇鹚檗忽视你与老板相处的任何一个瞬间，不要忘记保持每一个瞬间的职业化。很多老板更倾向于提升自己身边的人，不是因为身边人的能力是最棒的，而是因为他能看到的有限，去挖掘的精力也有限，只有你自己把握这个机会好好展示，你面前的新世界大门会慢慢打开。
