5S管理的实际效益-SIMPLE

 时间:2024-10-25 16:53:24

1、安全safety建立安全和健康的工作环境,要预防生物性、物理性和化学性安全事故。生物性安全事故,如食物中毒。物理性安全事故如员工摔倒,化学性安全事故如煤气泄漏。

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2、改善improvement提高工作环境的条件,如亮度、通风、温度、湿度、异味等,从而营造良好的工作氛围。

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3、监控monitoring能透明地控制环境中重要的项目,如原材料监控、财务监控、人员峰平谷监控。

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4、开源productivity每一寸环境都有它的使命,每个员工实行精锐化管理,每一寸单位都有节流的责任。

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5、简洁lean简洁就是美。工作现场简明扼要,没有多余,保持光洁明亮的环境,减少空间上的浪费。做到精益生产,零浪费。工作程序、原料、设备及工具储存皆有规范。

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6、效率eff罕铞泱殳ciency提高现场环境资源的利用效率。所有设备处于最佳状态,随时备用。减少因寻找对象、工琼藻樘哒具等的时间及动作上的浪费。所有物品只有一个家,定位摆放。对不同区域、不同功能的工具使用分色管理,使用现场的目视化管理。

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